Harley-Davidson a signalé une nouvelle baisse importante de ses ventes et de ses bénéfices au cours du premier trimestre de l’année, car elle est obligée de réorganiser ses activités pour faire face au coronavirus dans une période déjà difficile.
La célèbre marque américaine a été assaillie par de nombreux malheurs au cours des deux dernières années, comme en témoigne la firme révélant en février qu’elle avait déplacé 125 995 motos en 2019, contre 160 400 pas plus tard qu’en 2012, ce qui représente une baisse de sept ans totalisant 22 %. .
Cependant, il se prépare maintenant à une année 2020 encore plus difficile, car la perte d’activité résultant directement de l’arrêt initié par le coronavirus COVID-19 exerce une pression supplémentaire sur la marque assiégée.
Cette semaine, Harley-Davidson a révélé que les ventes avaient encore chuté de 18 % au cours du premier trimestre 2020 par rapport à la même période en 2019, un chiffre représenté par des bénéfices passant de 128 millions de dollars à 70 millions de dollars (45 %).
Cependant, étant donné que les ralentissements américains causés par le coronavirus n’ont commencé qu’au cours des dernières étapes du premier trimestre, il est probable que les chiffres du deuxième trimestre seront encore pires.
Le dernier coup – qui représente désormais une baisse des ventes au cours de 21 des 22 derniers trimestres – survient à un moment précaire pour Harley-Davidson alors qu’elle cherche à relancer sa fortune sur la scène mondiale. En mars, Mike Levatich a officiellement démissionné de son poste de président et chef de la direction, Jochen Zeitz prenant le poste intérimaire.
Il dit qu’il sera important pour Harley-Davidson d’être « agile » et averti des réductions de coûts généralisées pour affronter la tempête de coronavirus.
« Covid-19 a radicalement changé notre environnement commercial et il est essentiel que nous réagissions avec agilité à cette nouvelle réalité », lit-on dans un communiqué.
« Nous avons déterminé que nous devions apporter des changements importants à l’entreprise ; à nos priorités, à notre modèle opérationnel et à notre stratégie visant à générer des performances plus cohérentes alors que nous sortons de cette crise.
