Indian Motorcycle a officiellement un nouveau propriétaire, le rachat de l'entreprise par Carolwood LP étant finalisé.
La finalisation de l'accord permettant à Carolwood de devenir propriétaire d'Indian intervient alors que le constructeur célèbre cette année son 125e anniversaire historique.
Indian affirme que l'accord pour le rachat de Carolwood « marque le début d'une nouvelle ère dynamique » pour le constructeur « en tant qu'entreprise totalement indépendante axée uniquement sur les motos ».
De plus, il est indiqué que la fabrication restera dans les installations existantes de l'entreprise à Spirit Lake, Iowa ; et Monticello, Minnesota. En outre, elle continuera à utiliser ses installations existantes de Burgdorf, en Suisse, et du Wyoming, au Minnesota, pour les opérations de conception et de technologie industrielles et de développement de produits.
« C'est un honneur incroyable de prendre la tête d'Indian Motorcycle alors qu'elle célèbre son 125e anniversaire, fort d'un sentiment de gratitude et d'opportunités, ainsi que du soutien et de l'ambition d'une équipe de propriétaires dotée de ressources suffisantes et très motivée », a déclaré le nouveau PDG indien, Mike Kennedy.
« 2026 sera une année spéciale pour honorer notre histoire, mais plus important encore, pour propulser la marque vers l'avenir avec un niveau renouvelé d'engagement, de concentration et de clarté que l'on ne peut trouver qu'en tant qu'entreprise autonome.
« Nous réaliserons notre vision grâce à un niveau de différenciation plus profond, en nous appuyant sur ce qui rend notre marque unique et avec des produits qui possèdent un style, un savoir-faire et une qualité de performance qui sont uniquement justifiés par notre héritage historique et notre esprit d'innovation. »
Kennedy a ajouté : « Les concessionnaires sont nos partenaires les plus importants, et nous jugerons notre activité en fonction du succès de nos concessionnaires. Nous avons l'intention d'être extrêmement collaboratifs avec nos concessionnaires, en écoutant activement leurs commentaires et en les intégrant dans notre planification et notre prise de décision, non seulement en termes d'opérations de concessionnaires, mais également de développement de produits et de marketing. «
